Кто должен управлять госкомпаниями?

Россиябизнесгоскомпаниигосударствоменеджерынародчиновники

Медведев, например, предлагает вернуть в члены советов директоров госкомпаний чиновников. Считаю, что это неправильно, тем более, в ситуации экономического спада. По работе часто сталкиваюсь с чиновниками и бизнесменами. Это совершенно разные люди. И у них совершенно разные задачи. Чиновник (в идеале) — хороший исполнитель и организатор, который в вверенной ему отрасли делает все, чтобы для людей эта сфера стала лучше. Но, чиновник — лицо не самостоятельное. И это правильно. Чиновник зависит от: закона (а идеале), от вышестоящего начальства (всегда) и от народа (очень редко). Понятное дело, что госкомпания должна работать на благо государства, на благо граждан. Но, госкомпании не существуют в вакууме. Для них действуют те же самые рыночные законы и механизмы. Конечно, если мы говорим о нормальной ситуации, а не о перегибах, монополии и ситуациях постоянных преференций, в которых работают госкомпании в России.

Чтобы удержать на плаву и обеспечить рентабельность госкомпании, им нужны эффективные менеджеры. Ими могут быть только реальные менеджеры и бизнесмены. Я думаю, что в госкомпании нужно нанимать по конкурсу управленческий персонал, чтобы там работали лучшие люди в своем деле. При этом, госкомпании должны контролировать граждане. Общенственный контроль тут обязателен. Что же получается сейчай? Общественный контроль если и есть, то номинальный, эффесктивных (или не очень?) менеджеров хотят заменить чиновниками. Все это наводит на мысли о том, что коскомапнии в нашей стране не намерены становиться эффективными и приносящими доход бюджету. Все ведет к еще большей зактытости и особому статусу. Предложение вернуть туда чиновников, по-моему, яркое тому подтверждение.

Другие материалы на тему бизнеса, которые обсуждались на «Так-так-так» читайте здесь и здесь.

Вместе мы делаем мир справедливее.

Сайт «Так-так-так» создан для того, чтобы мы помогали друг другу. Вы тоже можете помочь, поддержав проект

Написать комментарий

Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.